Эффективность работы цеха и производственного участка.
Для: руководителей высшего и среднего звена производственных компаний, начальников цехов и производственных участков, начальников смен, сменных и старших мастеров, должностных лиц, включенных в кадровый резерв на должность начальника цеха.
Вся подробная информация и регистрация на обучение по тел.: +7код г.Москва {4-9-5} телефон:637 - 82 - 04{многоканальный} Адрес проведения: город Москва, бизнес центр, метро Бауманская, ул. Бауманская д.6, стр.2. Вы можете участвовать в обучении как от компании, так и как частное лицо.Просьба Не отправлять заявки ответным письмом.
Программа обучения:
Управление персоналом цеха. - Построение цепочки создания ценности цехового персонала. - Прием в цех новых работников, обучение и ввод в должность. - Разработка системы мотивации рабочих, линейных руководителей, ИТР. - Новости от Lean Production: система активизации труда рабочих. - Как повысить ответственность рабочих за результаты своей работы. - Формирование лояльности у рабочих, линейных руководителей, ИТР. - Обучение и повышение квалификации производственного персонала. - Чему и как учат рабочих и руководителей на предприятиях мировых лидерах. - Работа с людьми, выявление и решение проблем персонала. Практикум: "Кадровая политика начальника цеха".
Ключевые факторы успеха управления цехом. - Типовые ошибки начальника цеха. - Подводные камни в работе начальника цеха. - Красные кнопки или что нельзя делать начальнику цеха ни в коем случае. - Ключевые факторы успеха в работе начальника цеха. Практикум: "План развития производства без инвестиций".
Производственная система завода. - Современное понятие производственной системы. - Производственная система мирового класса: принципы и отличия от традиционной производственной системы. - Каким требованиям должен отвечать завод (цех) мирового уровня. - Два потока создания ценности: поток создания ценности продукции и поток создания ценности персонала. - Место производственной площадки в производственной системе завода. - Какой путь должен пройти завод от обычного российского уровня до мирового.
Активности (действия) начальника цеха, направленные на исполнение плановых заданий. - Стратегические активности начальника цеха. - Сменные (оперативные) активности начальника цеха. - Активности по векторам работы. - Активности начальника цеха по видам цеховых бизнес-процессов. - Обход цеха: цели, методы, результаты. - Совещание у начальника цеха - образец эффективных организационных технологий. - Оценка работы и подведение итогов как специфический вид управленческого воздействия. Практикум: - "Сменные активности начальника цеха". - "Ошибки делегирования".
Начальник цеха - ключевая фигура производственного предприятия. - Ожидания генерального директора от работы начальника цеха. - Начальник цеха - лидер, инженер, производственный менеджер. - Современные требования к начальнику цеха, компетенции начальника цеха. - За что отвечает начальник цеха. Функционал начальника цеха. - Цели начальника цеха, ценностная иерархия производственных целей начальника цеха. - 7 миссий, 7 векторов, 7 главных направлений работы начальника цеха. - Роли начальника цеха, KPI начальника цеха. - Личная власть начальника цеха, усилении системы личной власти. - Командный подход на производстве. - Принятие решений и управленческие воздействия начальника цеха. - Делегирование целей и задач начальником цеха.
Управление цехом как основной структурной единицей завода. - Цех как основная структурная единица завода. Современный взгляд на роль цеха, виды цеховых структур. - Взаимодействие цеха с общезаводскими службами и отделами. - Плановые показатели работы цеха. - Процессный подход в управлении цехом: управление входами (5М) и выходами (QCD) цеха, механизм преобразования входов в выходы (производственные процессы цеха: главный, обеспечивающие и вспомогательные). - Организация труда цеховых рабочих, бригадиров, мастеров, начальников участков. - Регламентация производственных процессов. Практикум:- Решение кейса "Стандартизация не удалась"
Обучение составит - 22`800 руб. (от 2 человек и более - 7%.)
Для участников предусмотрено:Методический материал, обеды, кофе-брейки.Сертификат об участии в обучении.